In jedem Augenblick unseres Lebens sind wir frei, auf die Zukunft hin zu handeln, die wir uns wünschen.
Wer wir sind
Wir sind ein Netzwerk unabhängiger Experten auf dem Gebiet des Controllings, die eines verbindet: die Leidenschaft, Unternehmen erfolgreich zu steuern. Mit dieser Leidenschaft, unserer fachlichen Expertise, unserer Verlässlichkeit und unserer Menschlichkeit wollen wir Kunden helfen, ihre Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Wer wir sind
Wir sind ein Netzwerk unabhängiger Experten auf dem Gebiet des Controllings, die eines verbindet: die Leidenschaft, Unternehmen erfolgreich zu steuern. Mit dieser Leidenschaft, unserer fachlichen Expertise, unserer Verlässlichkeit und unserer Menschlichkeit wollen wir Kunden helfen, ihre Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Klare Ziele und Pläne, jederzeitige Transparenz über die aktuelle Performance, effiziente Prozesse und Kostenstrukturen, zukunftsweisende Strategien und verantwortungsvolle, wirtschaftliche Entscheidungen sehen wir als Bausteine nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit, zu denen wir einen Beitrag leisten wollen.
Vision
Wir wollen DAS kleine, feine Beratungsunternehmen auf dem Gebiet des Controllings sein, das Kunden wegen seiner nachweislichen Kompetenz und seiner Umsetzungserfolge rufen.
Werte
Expertise. Wir beraten auf höchstem Niveau. Wir lassen keine jungen Mitarbeiter bei Kunden ausbilden. Vielmehr bilden wir für jedes Kundenproblem ein Team mit ausgewiesener Fachexpertise.
Verlässlichkeit. Wir haben Handschlagqualität und halten, was wir versprechen. Inhaltlich, zeitlich, persönlich.
Menschlichkeit. Die persönliche Beziehung zu unseren Kunden, basierend auf gegenseitigem Vertrauen und positivem Denken, ist uns wichtiger als der kurzfristige finanzielle Erfolg oder das vertraglich Fixierte.
Wirkung. Wir engagieren uns nur dort, wo wir glauben, tatsächlich für unsere Kunden etwas bewirken zu können und Wert zu schaffen. Wir messen unseren Erfolg an den konkreten Resultaten bei unseren Kunden.
Was wir tun
Wir verstehen Controlling als den ganzheitlichen Managementprozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. C3 steht für DREI wesentliche Bausteine des Unternehmenserfolgs: Competence Development - Controlling - Corporate Performance.
Was wir tun
C3 steht für DREI wesentliche, integrative Bausteine des Unternehmenserfolgs, in denen wir Unternehmen gerne unterstützen:
- Competence Development. Entwicklung betriebswirtschaftlicher Kompetenzen von Führungskräften und Controllern (Unternehmen werden von Menschen gesteuert)
- Controlling. Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten wie z.B. Strategische Planung, Moderne Unternehmensplanung, Kostenrechnung, Investitionsrechnung, Performance-Measurement, Wertsteigerungsmanagement, BI-Systeme, SAP-CO oder Controlling-Prozesse (Weitsichtige Zielsetzung und laufende Standortbestimmung).
- Corporate Performance. Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung der finanziellen Performance, insbesondere Maßnahmen in den Bereichen Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Kostensenkung, Organisationsverbesserung, Working Capital Management und BI-Systeme (Ziele und Potenziale in Resultate überführen).
Beratungsansatz
Wir haben einen Grundrespekt vor dem Status quo, den wir in Unternehmen vorfinden. Dieser hat eine Entwicklungsgeschichte und immer auch gewisse Stärken. Unbefangen und frei von Emotionen versuchen wir, mit sachlichem Drittblick notwendige Veränderungen aufzuzeigen und gemeinsam mit dem Unternehmen zu lösen. Wir versuchen, Projekte klein und steuerbar zu halten, uns auf die wirklichen Prio 1- Themen zu fokussieren und durch schnelle, sichtbare Ergebnisse positiven Flow zu erzeugen. Wir verstehen uns als "Pracademics": wissenschaftlich fundiert aber pragmatisch.